直播带货中。
人、货、场这三要素。
属於是前端，也就是直播间。
而除了前端之外，还有后端。
包括供应链、物流、直播策划，甚至还有產品话术等等。
要素更多，也更复杂。
为什么直播带货看起来容易，做起来难？
很多所谓的“主播”，场销10块都难，甚至是一单都不开。
正是因为他们能看到，去跟风模仿的，只有前端。
他们看不到后端。
而直播带货，不是说对著摄像头介绍產品，就能成的。
要是那么简单的话。
杨崢前世就已经发財了。
杨崢说崢嶸传媒有优势，主要指的就是后端的优势。
王逸飞说的“那些娱乐主播”，算是人力资源优势。
做主播简单。
对著摄像头，开启直播，那就算是“主播”了。
但做一个合格的主播，没那么简单。
很多人对著摄像头后，甚至话都说不了一句完整的话。
更別说是流畅且有情绪的去介绍產品，带动消费了。
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所以未来很多厂商、老板，做自己品牌的带货直播间，也会去请专业主播。
而崢嶸传媒这边，专业主播都得排著队上！
这优势不可谓不大。
李明远说的“货品优势”，其实也就是供应链的优势。
供应链的重要性，无需多言。
然后是崢嶸传媒这个招牌。
当主播说出“我是崢嶸传媒的签约主播”这句话时。
观眾们很自然的就会生出一种想法：崢嶸传媒那么大的公司，肯定不会骗人。
这就是品牌效应，属於是天然的信任背书。
而除了这些之外。
眾多的运营、场控、中控。
现成的產品话术，直播流程方案等等。
全都是崢嶸传媒的优势。
一句话。
崢嶸传媒就相当於是机械化的“现代工厂”的都只是“手工作坊”。
手工作坊想扩大生產，当然就很难。
而现代工厂呢？
只怕订单太少！
所以崢嶸传媒日后的发展，更適合走“量產”路线。
也就是李明远提出的“广撒网，多捕鱼”的方案。
当然，也不能一味的“撒网”。
真搞几千上万个主播去夏姬霸播，那也没啥意义。
浪费资源而已。
但只是几十，甚至上百个，那真不算多。
以崢嶸传媒目前的运营能力，完全可以运作起来。
“现在不比之前了，掏货全面开放直播功能后，直播带货这行，肯定会越来越卷。所以我们也不能再像之前那样慢悠悠的来。”
杨崢说完，停顿片刻后，又再度开口：“降低主播开播的条件，多给新人一些机会，让他们在实战中学习。能者上，庸者下。”
这话的意思就很明显了——养蛊。
网红孵化，本就是用“养蛊模式”见效最快，也最节约成本。
王逸飞和李明远皆是点头应声。
杨崢也点点头道：“没什么事了，你们去忙吧。”
两人再度点头，告辞离去。
两人走后。
杨崢看向沈亦歆：“叫谭惠珍和严皓过来。”
谭惠珍，他大姑的女儿，被他调去了寻宝传媒负责管理。
严皓，原娱乐运营部经理，也被他调去了寻宝传媒负责。
叫这两人过来，当然是安排寻宝传媒那边的事。
与崢嶸传媒相比，寻宝传媒现在也属於是小作坊。 主播一共就6个。
卫羽璐、陈莉儿、韩雨妍，以及“掏货三男组”，齐嘉、周耀轩、李俊伟。
韩雨妍现在已经凉的差不多了。
现在场销就二三十万，且日益降低。
她是真不適合做带货直播。
或者说，不適合常规的方式带货。
就她那身材、顏值，以及摄人心魄的舞技。
找对方法的话，重回巔峰不难。
但杨崢当然不会去操这个心。
而且刚刚李军提都没提她，显然是已经把她放弃了。
韩雨妍就是典型的，自作孽，不可活。
洁身自好一点，杨崢肯定不介意多欣赏几次她的舞技。
自知之明一点，杨崢也不介意会继续培养她做摇钱树。
做人低调一点，也不会招惹上张清澜。
可惜她哪一点都没有
“掏货三男组”，现在都已经开播。
效果不好不坏，目前也都有个二三十万的畅销。
杨崢其实挺看好这三人。
要他来运作的话，三人都有望“千万级”的场销。
而且崢嶸传媒也缺这种优质男主播。
可惜，他一直没找到机会把这三人弄来崢嶸传媒。
叫来谭